超限战是一家站得高、看得远、落得地
的,采用截取价值链关键环节的战略理论,为
企业解决战略与营销核心难题,帮助企业“速
建品牌、速建渠道、打造核心竞争能力”的实
战型咨询机构,协助企业做快、做大、做久。
迄今为止,已经成为国内第一家、唯一的一家
专门致力于为客户打造“三核驱动模式 (商
业模式+营销模式+品牌模式)”的咨询机构
 
经济危机大变局下的经营思维巨变
中国企业的困境与产业危机
中国企业呼唤转变增长方式
中国企业的出路为什么是商业模式转型
商业模式规划路线图
战略定位,追寻利润的脚步

设计赢利模式,创造更多利润源

中国营销第四次浪潮:构建价值链

原料控制,产业链转型的关键

中国式品牌三部曲
中国企业进入品类时代
如何打造一个新品类
消费者洞察,品牌爆发力的根源
中国企业品牌建立路线图
品牌要有自己的纲领
决胜品牌情感
高端稀缺资源,如何进行价值营销?
一个品牌,代表一种生活方式
 
战略营销时代到来了
中国标杆型企业的成功奥秘
中国式营销三部曲
中小企业品牌长征
“媒体即渠道”,电视购物渠道新模式
初级市场,营销就是抢地盘
发展中市场渠道模式再造
中国企业市场快速突破之道
中国企业深度分销路线图
一个神话品牌的非神话策划——中华香烟
泰昌足浴盆,为天下父母洗脚
沃特,不断征服
家纺也好色!——“一步领先,步步领先”
牧高笛:外贸转内销,创造新品类
大亚科技:发现一个行业,比发现一个市场
观念营销的力量:从0到1.5亿
保暖内衣新旧两重天
错过,真不好过
超限战策划机构新网站升级
完成
上海泰昌广告片开拍,7月将
在央视播放
上海泰昌渠道体系规划报告
获得通过
超限战总经理沈志勇一行赴
红云红河集团做品类咨询
上海泰昌健身器材营销诊断
及品牌创作报告获得高度赞同
应“中国第一 世界第五”
的红云红河的邀请

超限战与上海泰昌健身器

材公司签约

超限战总经理沈志勇营销
新著《谋划》出版
应《糖烟酒杂志烟草版》邀

请,成为专家团专家

帮助企业从小到大:
◆新产品上市
◆品牌塑造
◆快速招商/渠道模式与管控
连锁运营系统的打造
帮助企业从大到强:
◆商业模式重塑
◆集团品牌架构规划与品牌重塑
◆渠道精耕与精细化管理模式
帮助企业从无到有:
◆项目立项及品牌包装
◆快速建立渠道